您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:彩之网 > 副手 >

上级协助下级还是下降协助上级

发布时间:2019-08-21 00:51 来源:未知 编辑:admin

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  展开全部我感觉我做下级的时候是绝对服从、协助上级的;可是苦巴苦熬的终于也做了管理了,又开始为下级打造工作环境、解决工作问题、制造工作气氛、创造工作业绩了。我歹命噢~~

  其实这要依据企业(部门)的基本职能和成熟度来判定工作流程和工作方法,也要依据公司不同的人力资源制度和员工能力知识结构来判定采取管理方式还是引导方式。

  同样也要依据该企业或部门的集中工作形式,是集中目标导向(结果导向)还是发散思维导向(创造导向)为主。

  营销部门——如果我们本年度最大的目标就是全力做好A市场,各个销售渠道和终端需要规范销售行为,统一销售口径,提升市场形象……那么对不起,别说是下级,就是平行部门都要听统一一个人的号令,因为标准和目标是确定的。

  但如果我们本年度的目标是开拓多元化市场,不论是跨省市、还是夸行业,不论是零售还是批发,争取全面开花。那就不可能全听你一个人的了。一方面你精力不够,另一方面你不可能了解社会上所有的行业与职业,如果不想精神分裂的话,还是趁早放权的好。

  还有其他的一些部门,比如质检部、防损、财务等,恐怕下属都不能有太多的个人主见。

http://rowforkids.com/fushou/362.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有