您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:彩之网 > 副手 >

正职决策错误副职领导该怎么办

发布时间:2019-08-29 11:35 来源:未知 编辑:admin

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  展开全部古人云:“人非圣贤,孰能无过。”作为领导,会因种种原因而作出错误决策。当领导出现错误时,作为下属既不能袖手旁观,等着看笑话,也不宜直言批驳,让领导下不了台,更不可曲意逢迎,推波助澜。正确的做法是寻求良策,既保全领导个人的面子,又能让领导接受合理建议,不至于危害整体和长远利益。

  首先,在错误发生之前就要尽量说服领导改变策略或是收回成命。要尽可能地收集充分的信息,准备强有力的理由,并一定要提供替代的解决方案。其次,如果领导仍坚持已见,这时作为下属,劝解一定要适可而止。领导毕竟是领导,要顾及他的颜面,尤其不能在许多人面前公然抗命,批其逆鳞。同时也得反躬自省,找出没有让领导改变他原来的想法的原因,以采用新的对策。既要坚持原则,维护好单位的利益,也要照顾领导的权威,采取更加稳妥的方式与领导进行沟通交流,让领导接受自己的意见。最后,如果领导接受了我的建议,而且后来取得不错的效果,也一定不要四处夸耀。

http://rowforkids.com/fushou/435.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有