您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:彩之网 > 副手 >

职场兵法:被一把手打压苦闷的副手该如何反击?

发布时间:2019-06-29 03:35 来源:未知 编辑:admin

  【求助】想请教老师:上司是正职,我是副职。我们都是女性。她口蜜腹剑,表面说得很好,似乎为我着想,实则自私阴暗,从不给我和分管领导接触的机会,还拉拢其他科室的科长打压我。她不在时,工作都让另一个小科员给分管领导汇报,我又不能越级。这位正职来我科才不到半年,我们至少还会共事四五年,真苦恼。求权谋网老师指点迷津。

  【解答】其实题主遇见权谋高手了。这个一把手权术手腕很高,而作为副手能力又偏弱所以相比较之下,胜败结局明朗。问题的价值高于答案,知道了为题所在,才对我们有更多的指导意义。

  从题主的这段提问材料,我们能够看出来,一把手是空降过来的干部。在空降干部来之前,这个副手被转正的可能性是存在的。但是上级领导没有内部提拔而是安排一个人主政。正说明,副手在领导眼里,题主尚不具备一把手的条件。关系、能力或是其他背后的东西不到位。这个第一个回合的斗争失败了。所以来了新的一把手,自身的心态很难立即调整,和新领导无形中有排斥情绪。韬晦工作做得不好,不能够迅速调整站队,获取新领导的信任。所以,也就让新领导把题主放在了一个被防范的角色。

  正职一看就是一个成熟的权谋高手。表面上不和副职为敌,然后利用其它科室的来制衡。这就是统御技术。而且垄断了和上级的汇报权。不让任何人随意接触上级。即使自己出差,都不会让副职有这个汇报的机会。以免借机上位。且表面口蜜腹剑,不做任何的树敌的行为。

  作为副手,无论之前能力如何,新领导来了立即要调整心态。立即站队,迅速靠拢一把手。因为职场最重要的就是自己的顶头上司。这个顶头上司搞不好关系,和分管领导关系再好,也没实际用。主要的错误,就是心态没有及时调整,角色没有做好转换,副手就是服务一把手的。被其他人打压,团结不足。

  背后的分管领导,尽管没有出场。但是他的行为,可以说基本上是对的。让一把手和副职不和,这才是能够互相制衡。在一个,没有安排内部提拔,而是外部空降,这本身就是不想让其成为铁板一块,形成小团体势力。至于让一把手垄断了汇报权。而不能做到,抑强扶弱,尚有欠缺。

  分析问题的目的,就是找到问题的所在,然后针对性的解决。副职最该做的就是,隐忍韬晦,隐藏自己的志向,一个没有野心的人,在领导用着才会放心,用其科室的人打压,说明人缘能力较差,结党能力不足。无论你多高的能力和位置,在一把手或是顶头上司面前,你永远都是提供服务的。

  所以,综合上述的分析我们能够看到,当做错了以后,不是都能够立即反击的。只能够长时间的蛰伏才行。所以,为什么很多人都佩服司马懿。就是他真的能够等,能够忍,能够狠。最后用易经一句话送给所有不得志,被压制的朋友“君子藏器于身,待时而动,何不利之有”!

http://rowforkids.com/fushou/91.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有